为进一步落实“学会总结、学会沟通、学会抓要点”的企业工作方法。2022年10月29日上午在公司会议室召开了2022年度第四次总监例会，此次会议采用线上与线下相结合的方式进行。集团公司董事长余国海、总经理刘群出席了本次会议，集团公司各副总经理、各部门负责人及监理公司各项目总监共70余人参加了此次会议。会议由监理公司副总经理周露主持。

首先，人力资源总部副总经理戴琦洲宣读了恒泰集团人字〔2022〕36号关于皇冠博彩集团监理公司组织机构设置的通知以及恒泰集团人字〔2022〕37号关于集团监理公司人事聘任通知的发文。

之后，监理公司项目部副总经理赵文旭就监理项目综合检查情况进行了汇报。并且监理公司技术部总经理阚永锋带领大家共同学习了《施工脚手架通用规范》，通过对“技术法规体系”相关文件、部分废止相关强制性条文解读以及规范使用的几个要点的学习，给大家“敲响了安全警钟”。会上，监理公司对各监理部下个月的工作给予具体的部署安排，集团公司各副总及各职能部门负责人对各监理项目部提出了相关要求。

随后，集团公司总经理刘群从组织架构、公司经营及管理意识、差别化管理、完善修编制度、提高监理人员专业能力等，对监理公司下步工作提出了相关要求。从当前项目的风险防范、安全生产监理工作等方面对各监理项目部提出了具体要求。同时就目前存在的问题进行了深入分析，并提出应对措施。

会议最后，集团公司董事长余国海从情况通报、总监在工作中存在的突出问题、下一步工作重点共三个方面做了总结性讲话。肯定当前工作所取得的成绩，并对下个阶段的工作作出了重要指示。

此次会议的召开，进一步要求监理人员不断提升新时期监理业务的管理水平，为业主单位提供全方位服务。同时要求将此次会议精神贯彻落实到实际工作中，为助推年度经营目标的圆满完成贡献力量